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      GB/T29490企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范

      文章出處:http://www.xspmh.cn   作者:企信達(dá)    人氣:1004 發(fā)表時(shí)間:2020-04-28

      《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》由國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局起草制定,國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)批準(zhǔn)頒布,是我國(guó)首部企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。于2013年3月1日起實(shí)施,由馬維野、雷筱云起草。
      前言編輯
      本標(biāo)準(zhǔn)按照GB/T 1.1-2009給出的規(guī)則起草。
      本標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提出并歸口。
      本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院。
      本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:馬維野、雷筱云、馬鴻雅、劉海波、徐俊峰、唐恒、常利民、袁雷峰、張杰軍、張艷、楊哲、黃晶、韓奎國(guó)、岳高峰。
      引言編輯
      0.1概述
      本標(biāo)準(zhǔn)提供基于過程方法的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模型,指導(dǎo)企業(yè)策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

      0.2 過程方法
      利用資源將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的任何一項(xiàng)或一組活動(dòng)均可視為一個(gè)過程。通常,一個(gè)過程的輸出將直接成為下一個(gè)過程的輸入。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系是企業(yè)管理體系的重要組成部分,該體系作為一個(gè)整體過程,包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的策劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)四個(gè)環(huán)節(jié),如圖1所示。
      企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的輸入是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的需求,一般包括:
      a)開發(fā)新產(chǎn)品,研發(fā)新技術(shù);
      b)提高產(chǎn)品附加值,擴(kuò)大市場(chǎng)份額;
      c) 防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),保障投資安全;
      d) 提高生產(chǎn)效率,增加經(jīng)濟(jì)效益。
      通過持續(xù)實(shí)施并改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,輸出一般包括:
      a)激勵(lì)創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán),促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新;
      b)靈活運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán),改善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位;
      c)全面保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展;
      d)系統(tǒng)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
      本標(biāo)準(zhǔn)采用過程方法:
      a) 策劃:理解企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理需求,制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo);
      b) 實(shí)施:在企業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)(產(chǎn)品的立項(xiàng)、研究開發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售和售后)中獲取、維護(hù)、運(yùn)用和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán);
      c) 檢查:監(jiān)控和評(píng)審知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理效果;
      d) 改進(jìn):根據(jù)檢查結(jié)果持續(xù)改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。
      0.3原則
      本標(biāo)準(zhǔn)提出企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的指導(dǎo)原則:
      a) 戰(zhàn)略導(dǎo)向
      統(tǒng)一部署經(jīng)營(yíng)發(fā)展、科技創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,使三者互相支撐、互相促進(jìn)。
      b) 領(lǐng)導(dǎo)重視
      最高管理者的支持和參與是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的關(guān)鍵,最高管理層應(yīng)全面負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。
      C)全員參與
      知識(shí)產(chǎn)權(quán)涉及企業(yè)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域和各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),應(yīng)充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造性和積極性。
      0.4 影響因素
      企業(yè)實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮以下因素:
      a) 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r,法律和政策要求;
      b) 企業(yè)的發(fā)展需求、競(jìng)爭(zhēng)策略、所屬行業(yè)特點(diǎn);
      c) 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品及核心技術(shù)。
      管理規(guī)范編輯
      1、范圍
      本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了企業(yè)策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的要求。
      本標(biāo)準(zhǔn)適用于有下列愿望的企業(yè):
      a)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系;
      b) 運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系;
      c)尋求外部組織對(duì)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的評(píng)價(jià)。
      事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等其他組織,可參照本標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求執(zhí)行。
      2、規(guī)范性引用文件
      下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。
      GB/T 19000-2008 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語
      GB/T 21374-2008 知識(shí)產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn)與信息 基本詞匯
      3、術(shù)語和定義
      GB/T 19000-2008和GB/T 21374-2008界定的以及下列術(shù)語和定義適用于本文件。
      000011.1
      3.1
      知識(shí)產(chǎn)權(quán) intellectual property
      在科學(xué)技術(shù)、文學(xué)藝術(shù)等領(lǐng)域中,發(fā)明者、創(chuàng)造者等對(duì)自己的創(chuàng)造性勞動(dòng)成果依法享有的專有權(quán),其范圍包括專利、商標(biāo)、著作權(quán)及相關(guān)權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)、地理標(biāo)志、植物新品種、、商業(yè)秘密、傳統(tǒng)知識(shí)、遺傳資源以及民間文藝等。
      [GB/T 21374-2008, 屬于和定義3.1.1]
      3.2
      過程process
      將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組活動(dòng)。
      [GB/T19000-2008,定義3.4.1]
      3.3
      產(chǎn)品product過程的結(jié)果。
      注1:有下列四種通用的產(chǎn)品類別:
      ——服務(wù)(如運(yùn)輸);
      ——軟件(如計(jì)算機(jī)程序、字典);
      ——硬件(如發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)械零件);
      ——流程性材料(如潤(rùn)滑油)。
      許多產(chǎn)品由分屬于不同產(chǎn)品類別的成分構(gòu)成,其屬性是服務(wù)、軟件、硬件或流程性材料取決于產(chǎn)品的主導(dǎo)成分。例如:產(chǎn)品“汽車”是由硬件(如輪胎)、流程性材料(如:燃料、冷卻液)、軟件(如:發(fā)動(dòng)機(jī)控制軟件、駕駛員手冊(cè))和服務(wù)(如銷售人員所做的操作說明)所組成。
      注2:服務(wù)通常是無形的,并且是在供方和顧客接觸面上需要完成至少一項(xiàng)活動(dòng)的結(jié)果。服務(wù)的提供可涉及,例如:
      ——在顧客提供的有形產(chǎn)品(如需要維修的汽車)上所完成的活動(dòng);
      ——在顧客提供的無形產(chǎn)品(如為準(zhǔn)備納稅申報(bào)單所需的損益表)上所完成的活動(dòng);
      ——無形產(chǎn)品的交付(如知識(shí)傳授方面的信息提供);
      ——為顧客創(chuàng)造氛圍(如在賓館和飯店)。
      軟件由信息組成,通常是無形產(chǎn)品,并可以方法、報(bào)告或程序的形式存在。
      硬件通常是有形產(chǎn)品,其量具有計(jì)數(shù)的特性。流程性材料通常是有形產(chǎn)品,其量具有連續(xù)的特性。硬件和流程性材料經(jīng)常被稱為貨物。
      [GB/T19000-2008,定義3.4.2]
      3.4
      體系(系統(tǒng)) system
      相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。
      [GB/T 19000-2008,定義3.2.1]
      3.5
      管理體系 management system
      建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系。
      注:一個(gè)組織的管理體系可包括若干個(gè)不同的管理體系,如質(zhì)量管理體系、財(cái)務(wù)管理體系或環(huán)境管理體系。
      [GB/T 19000-2008,定義3.2.2]
      3.6
      知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針 intellectual property policy
      知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的宗旨和方向
      3.7
      知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè) intellectual property manual
      規(guī)定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的文件
      4、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系
      4.1  總體要求
      企業(yè)應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,實(shí)施、運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn),保持其有效性,并形成文件。
      4.2 文件要求
      4.2.1總則
      知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件應(yīng)包括:
      a) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo);
      b) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè);
      c) 本標(biāo)準(zhǔn)要求形成文件的程序和記錄。
      注:本標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)的“形成文件的程序”,是指建立該程序,形成文件,并實(shí)施和保持。一個(gè)文件可以包括一個(gè)或多個(gè)程序的要求;一個(gè)形成文件的程序要求可以被包含在多個(gè)文件中。
      4.2.2 文件控制
      知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件是企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的依據(jù),應(yīng)確保:
      a) 發(fā)布前經(jīng)過審核和批準(zhǔn),修訂后再發(fā)布前重新審核和批準(zhǔn);
      b) 文件中的相關(guān)要求明確;
      c) 按文件類別、秘密級(jí)別進(jìn)行管理;
      d) 易于識(shí)別、取用和閱讀;
      e)對(duì)因特定目的需要保留的失效文件予以標(biāo)記。
      4.2.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)
      編制知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)并保持其有效性,具體內(nèi)容包括:
      a) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)和權(quán)限的相關(guān)文件;
      b) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的程序文件或?qū)Τ绦蛭募囊茫?br style="margin: 0px; padding: 0px;" /> c) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系過程之間相互關(guān)系的表述。
      4.2.4 外來文件與記錄文件
      編制形成文件的程序,規(guī)定記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保存和處置所需的控制。對(duì)外來文件和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系記錄文件應(yīng)予以控制并確保:
      a) 對(duì)行政決定、司法判決、律師函件等外來文件進(jìn)行有效管理,確保其來源與取得時(shí)間可識(shí)別;
      b) 建立、保持和維護(hù)記錄文件,以證實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系符合本標(biāo)準(zhǔn)要求,并有效運(yùn)行;
      c) 外來文件與記錄文件的完整性,明確保管方式和保管期限。
      5、管理職責(zé)
      5.1 管理承諾
      最高管理者是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的第一責(zé)任人,應(yīng)通過以下活動(dòng)實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的有效性:
      a) 制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針;
      b) 制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo);
      c) 明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職責(zé)和權(quán)限,確保有效溝通;
      d) 確保資源的配備;
      e) 組織管理評(píng)審。
      5.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針
      最高管理者應(yīng)批準(zhǔn)、發(fā)布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針,并確保方針:
      a) 符合相關(guān)法律法規(guī)和政策的要求;
      b) 與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況相適應(yīng);
      c) 在企業(yè)內(nèi)部得到有效運(yùn)行;
      d) 在持續(xù)適宜性方面得到評(píng)審;
      e) 形成文件,付諸實(shí)施,并予以保持;
      f) 得到全體員工的理解。
      5.3 策劃
      5.3.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系策劃
      最高管理者應(yīng)確保:
      a) 理解相關(guān)方的要求,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行策劃,滿足知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針的要求;
      b) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取、維護(hù)、運(yùn)用和保護(hù)活動(dòng)得到有效運(yùn)行和控制;
      c) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系得到持續(xù)改進(jìn)。
      5.3.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)
      最高管理者應(yīng)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部有關(guān)職能和層次,建立并保持知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo),并確保:
      a) 形成文件并且可考核;
      b) 與知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針保持一致,內(nèi)容包括對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾。
      5.3.3 法律和其他要求
      最高管理者應(yīng)批準(zhǔn)建立、實(shí)施并保持形成文件的程序,以便:
      a) 識(shí)別和獲取適用的法律和其他要求,并建立獲取渠道;
      b) 及時(shí)更新有關(guān)法律和其他要求的信息,并傳達(dá)給員工。
      5.4 職責(zé)、權(quán)限和溝通
      5.4.1 管理者代表
      最高管理者應(yīng)在企業(yè)最高管理層中指定專人作為管理者代表,授權(quán)其承擔(dān)以下職責(zé):
      a) 確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的建立、實(shí)施和保持;
      b) 向最高管理者報(bào)告知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理績(jī)效和改進(jìn)需求;
      c) 確保全體員工對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)的理解;
      d) 落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行和改進(jìn)需要的各項(xiàng)資源;
      e) 確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)外部溝通的有效性。
      5.4.2 機(jī)構(gòu)
      建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)并配備專業(yè)的專職或兼職工作人員,或委托專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)代為管理,承擔(dān)以下職責(zé):
      a) 制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃;
      b) 建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系;
      c) 參與監(jiān)督和考核其他相關(guān)管理機(jī)構(gòu);
      d) 負(fù)責(zé)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的日常管理工作。
      其他管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)落實(shí)與本機(jī)構(gòu)相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。
      5.4.3 內(nèi)部溝通
      建立溝通渠道,確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系有效運(yùn)行。
      5.5 管理評(píng)審
      最高管理者應(yīng)定期評(píng)審知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的適宜性和有效性。
      5.5.1 評(píng)審輸入
      評(píng)審輸入應(yīng)包括:
      a) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo);
      b) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、策略及新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)規(guī)劃;
      c) 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本情況及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估信息;
      d) 技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展趨勢(shì);
      e) 前期審核結(jié)果。
      5.5.2 評(píng)審輸出
      評(píng)審輸出應(yīng)包括:
      a) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)改進(jìn)建議;
      b) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理程序改進(jìn)建議;
      c) 資源需求。
      6、資源管理
      6.1 人力資源
      6.1.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員
      明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員的任職條件,并采取適當(dāng)措施,確保從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的人員滿足相應(yīng)的條件。
      6.1.2 教育與培訓(xùn)
      組織開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn),包括以下內(nèi)容:
      a) 規(guī)定知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員的教育培訓(xùn)要求,制定計(jì)劃并執(zhí)行;
      b) 組織對(duì)全體員工按業(yè)務(wù)領(lǐng)域和崗位要求進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),并形成記錄;
      c) 組織對(duì)中、高層管理人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),并形成記錄。
      d) 組織對(duì)研究開發(fā)等與知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)系密切的崗位人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),并形成記錄。
      6.1.3 人事合同
      通過勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同等方式對(duì)員工進(jìn)行管理,約定知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、保密條款;明確發(fā)明創(chuàng)造人員享有的權(quán)利和負(fù)有的義務(wù);必要時(shí)應(yīng)約定競(jìng)業(yè)限制和補(bǔ)償條款。
      6.1.4 入職
      對(duì)新入職員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹R(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查,以避免侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán);對(duì)于研究開發(fā)等與知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)系密切的崗位,應(yīng)要求新入職員工簽署知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明文件。
      6.1.5 離職
      對(duì)離職的員工進(jìn)行相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)提醒;涉及核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的員工離職時(shí),應(yīng)簽署離職知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議或執(zhí)行競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。
      6.1.6 激勵(lì)
      明確員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用的獎(jiǎng)勵(lì)和報(bào)酬;明確員工造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)損失的責(zé)任。
      6.2 基礎(chǔ)設(shè)施
      根據(jù)需要配套相關(guān)資源,以確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的運(yùn)行:
      a) 軟硬件設(shè)備,如知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等;
      b) 辦公場(chǎng)所。
      6.3 財(cái)務(wù)資源
      應(yīng)設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)常性預(yù)算費(fèi)用,以確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的運(yùn)行:
      a) 用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、注冊(cè)、登記、維持、檢索、分析、評(píng)估、訴訟和培訓(xùn)等事項(xiàng);
      b) 用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行;
      c) 用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì);
      d) 有條件的企業(yè)可設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。
      6.4 信息資源
      應(yīng)編制形成文件的程序,以規(guī)定以下方面所需的控制:
      a) 建立信息收集渠道,及時(shí)獲取所屬領(lǐng)域、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息;
      b) 對(duì)信息進(jìn)行分類篩選和分析加工,并加以有效利用;
      c) 在對(duì)外信息發(fā)布之前進(jìn)行相應(yīng)審批;
      d) 有條件的企業(yè)可建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫(kù),并有效維護(hù)和及時(shí)更新。
      7、基礎(chǔ)管理
      7.1 獲取
      應(yīng)編制形成文件的程序,以規(guī)定以下方面所需的控制:
      a) 根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo),制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取的工作計(jì)劃,明確獲取的方式和途徑;
      b) 在獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)前進(jìn)行必要的檢索和分析;
      c) 保持知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取記錄;
      d) 保障職務(wù)發(fā)明人員的署名權(quán)。
      7.2 維護(hù)
      應(yīng)編制形成文件的程序,以規(guī)定以下方面所需的控制:
      a) 建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)分類管理檔案,進(jìn)行日常維護(hù);
      b) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估;
      c) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬變更;
      d) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬放棄;
      e) 有條件的企業(yè)可對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行分級(jí)管理。
      7.3 運(yùn)用
      7.3.1 實(shí)施、許可和轉(zhuǎn)讓
      應(yīng)編制形成文件的程序,以規(guī)定以下方面所需的控制:
      a) 促進(jìn)和監(jiān)控知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)施,有條件的企業(yè)可評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)產(chǎn)品銷售的貢獻(xiàn);
      b) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施、許可或轉(zhuǎn)讓前,應(yīng)分別制定調(diào)查方案,并進(jìn)行評(píng)估。
      7.3.2 投融資
      投融資活動(dòng)前,應(yīng)對(duì)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)開展盡職調(diào)查進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值評(píng)估。在境外投資前,應(yīng)針對(duì)目的地的知識(shí)是產(chǎn)權(quán)法律、政策及其執(zhí)行情況,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。
      7.3.3 企業(yè)重組
      企業(yè)重組工作應(yīng)滿足以下要求:
      a) 企業(yè)合并或并購(gòu)前,應(yīng)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查,根據(jù)合并與并購(gòu)的目的設(shè)定對(duì)目標(biāo)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況的調(diào)查內(nèi)容;有條件的企業(yè)可進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估。
      b) 企業(yè)出售或剝離資產(chǎn)前,應(yīng)對(duì)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)開展調(diào)查和評(píng)估,分析出售或剝離的知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)本企業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)力的影響。
      7.3.4 標(biāo)準(zhǔn)化
      參與標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)滿足下述要求:
      a) 參與標(biāo)準(zhǔn)化組織前,了解標(biāo)準(zhǔn)化組織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策,在將包含專利和專利申請(qǐng)的技術(shù)方案向標(biāo)準(zhǔn)化組織提案時(shí),應(yīng)按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策要求披露并做出許可承諾;
      b) 牽頭制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)組織制定標(biāo)準(zhǔn)工作組的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策和工作程序。
      7.3.5 聯(lián)盟及相關(guān)組織
      參與或組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟及相關(guān)組織應(yīng)滿足下述要求:
      a) 參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟或其它組織前,應(yīng)了解其知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策,并進(jìn)行評(píng)估;
      b) 組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟時(shí),應(yīng)遵守公平、合理且無歧視的原則,制定聯(lián)盟知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策;主要涉及專利合作的聯(lián)盟可圍繞核心技術(shù)建立專利池。
      7.4 保護(hù)
      7.4.1 風(fēng)險(xiǎn)管理
      應(yīng)編制形成文件的程序,以規(guī)定以下方面所需的控制:
      a) 采取措施,避免或降低生產(chǎn)、辦公設(shè)備及軟件侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn);
      b) 定期監(jiān)控產(chǎn)品可能涉及他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的狀況,分析可能發(fā)生的糾紛及其對(duì)企業(yè)的損害程度,提出防范預(yù)案;
      c) 有條件的企業(yè)可將知識(shí)產(chǎn)權(quán)納入企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)測(cè),并采取相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
      7.4.2 爭(zhēng)議處理
      應(yīng)編制形成文件的程序,以規(guī)定以下方面所需的控制:
      a) 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和監(jiān)控知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯的情況,適時(shí)運(yùn)用行政和司法途徑保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán);
      b) 在處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí),評(píng)估通過訴訟、仲裁、和解等不同處理方式對(duì)企業(yè)的影響,選取適宜的爭(zhēng)議解決方式。
      7.4.3 涉外貿(mào)易
      涉外貿(mào)易過程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作包括:
      a) 向境外銷售產(chǎn)品前,應(yīng)調(diào)查目的地的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律、政策及其執(zhí)行情況,了解行業(yè)相關(guān)訴訟,分析可能涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn);
      b) 向境外銷售產(chǎn)品前,應(yīng)適時(shí)在目的地進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、注冊(cè)和登記;
      c) 向境外銷售的涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品可采取相應(yīng)的邊境保護(hù)措施。
      7.5 合同管理
      加強(qiáng)合同中知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理:
      a) 應(yīng)對(duì)合同中有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款進(jìn)行審查,并形成記錄;
      b) 對(duì)檢索與分析、預(yù)警、申請(qǐng)、訴訟、侵權(quán)調(diào)查與鑒定、管理咨詢等知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)外委外業(yè)務(wù)應(yīng)簽訂書面合同,并約定知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、保密等內(nèi)容;
      c) 在進(jìn)行委托開發(fā)或合作開發(fā)時(shí),應(yīng)簽訂書面合同,約定知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可及利益分配、后續(xù)改進(jìn)的權(quán)屬和使用等;
      d) 承擔(dān)涉及國(guó)家重大專項(xiàng)等政府支持項(xiàng)目時(shí),應(yīng)了解項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定,并按照要求進(jìn)行管理。
      7.6 保密
      應(yīng)編制形成文件的程序,以規(guī)定以下方面所需的控制:
      a) 明確涉密人員,設(shè)定保密等級(jí)和接觸權(quán)限;
      b) 明確可能造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失的設(shè)備,規(guī)定使用目的、人員和方式;
      c) 明確涉密信息,規(guī)定保密等級(jí)、期限和傳遞、保存及銷毀的要求;
      d) 明確涉密區(qū)域,規(guī)定客戶及參訪人員活動(dòng)范圍等。
      8、實(shí)施和運(yùn)行
      8.1 立項(xiàng)
      立項(xiàng)階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理包括:
      a) 分析該項(xiàng)目所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息,包括各關(guān)鍵技術(shù)的專利數(shù)量、地域分布和專利權(quán)人信息等;
      b) 通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析及市場(chǎng)調(diào)研相結(jié)合,明確該產(chǎn)品潛在的合作伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;
      c) 進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并將評(píng)估結(jié)果、防范預(yù)案作為項(xiàng)目立項(xiàng)與整體預(yù)算的依據(jù)。
      8.2 研究開發(fā)
      研究開發(fā)階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理包括:
      a) 對(duì)該領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息、相關(guān)文獻(xiàn)及其他公開信息進(jìn)行檢索,對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況等進(jìn)行分析;
      b) 在檢索分析的基礎(chǔ)上,制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃;
      c) 跟蹤與監(jiān)控研究開發(fā)活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán),適時(shí)調(diào)整研究開發(fā)策略和內(nèi)容,避免或降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn);
      d) 督促研究人員及時(shí)報(bào)告研究開發(fā)成果;
      e) 及時(shí)對(duì)研究開發(fā)成果進(jìn)行評(píng)估和確認(rèn),明確保護(hù)方式和權(quán)益歸屬,適時(shí)形成知識(shí)產(chǎn)權(quán);
      f) 保留研究開發(fā)活動(dòng)中形成的記錄,并實(shí)施有效的管理。
      8.3 采購(gòu)
      采購(gòu)階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理包括:
      a) 在采購(gòu)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品過程中,收集相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息,以避免采購(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)產(chǎn)品,必要時(shí)應(yīng)要求供方提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬證明;
      b) 做好供方信息、進(jìn)貨渠道、進(jìn)價(jià)策略等信息資料的管理和保密工作;
      c) 在采購(gòu)合同中應(yīng)明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可使用范圍、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)等。
      8.4 生產(chǎn)
      生產(chǎn)階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理包括:
      a) 及時(shí)評(píng)估、確認(rèn)生產(chǎn)過程中涉及產(chǎn)品與工藝方法的技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新,明確保護(hù)方式,適時(shí)形成知識(shí)產(chǎn)權(quán);
      b) 在委托加工、來料加工、貼牌生產(chǎn)等對(duì)外協(xié)作的過程中,應(yīng)在生產(chǎn)合同中明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可使用范圍、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)等,必要時(shí),應(yīng)要求供方提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可證明;
      c) 保留生產(chǎn)活動(dòng)中形成的記錄,并實(shí)施有效的管理。
      8.5 銷售和售后
      銷售和售后階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理包括:
      a) 產(chǎn)品銷售前,對(duì)產(chǎn)品所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行全面審查和分析,制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案;
      b) 在產(chǎn)品宣傳、銷售、會(huì)展等商業(yè)活動(dòng)前制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)或風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案;
      c) 建立產(chǎn)品銷售市場(chǎng)監(jiān)控程序,采取保護(hù)措施,及時(shí)跟蹤和調(diào)查相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)情況,建立和保持相關(guān)記錄;
      d) 產(chǎn)品升級(jí)或市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí),及時(shí)進(jìn)行跟蹤調(diào)查,調(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案,適時(shí)形成新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
      9、審核和改進(jìn)
      9.1 總則
      策劃并實(shí)施下列方面所需的監(jiān)控、審查和改進(jìn)過程:
      a) 確保產(chǎn)品、軟硬件設(shè)施設(shè)備符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)要求;
      b) 確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的適宜性;
      c) 持續(xù)改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,確保其有效性。
      9.2 內(nèi)部審核
      應(yīng)編制形成文件的程序,確保定期對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體進(jìn)行內(nèi)部審核,滿足本標(biāo)準(zhǔn)的要求。
      9.3 分析與改進(jìn)
      根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)以及檢查、分析的結(jié)果,制定和落實(shí)對(duì)存在問題的改進(jìn)措施。
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